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1月26日下午，公司綜合管理部在小會(huì)議室召開2021年度部門工作總結(jié)會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理盧偉林參會(huì)并指導(dǎo)工作。會(huì)議由綜合管理部主任李留根主持，部門全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，部門員工逐一匯報(bào)了2021年工作完成情況、存在的不足及下一步的工作計(jì)劃，李留根對(duì)每位員工分別做出點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)存在的問題提出指導(dǎo)意見，明確2022年工作重點(diǎn)。
盧偉林對(duì)綜合管理部2021年的工作予以充分肯定，并對(duì)下一步的工作開展提出要求。他表示，新的一年，綜合管理部要繼續(xù)發(fā)揮“潤滑油”作用，踐行“忠誠、踏實(shí)、奉獻(xiàn)”的工作要求，一要加強(qiáng)工作謀劃。綜合管理部工作繁雜，要提前通盤全局做好工作謀劃，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、能落實(shí)。二要增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。部門員工要“立規(guī)矩、知底線、守紅線”，嚴(yán)格履職各自崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)管理規(guī)定，把合規(guī)意識(shí)鐫刻在心，自覺踐行合規(guī)操作。三要樹立安全意識(shí)。時(shí)刻繃緊安全之弦，各個(gè)崗位要緊密結(jié)合自身工作，在做細(xì)、做實(shí)本職工作的同時(shí)，設(shè)置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，提高工作預(yù)見性。四要提升服務(wù)意識(shí)。綜合管理部要認(rèn)真發(fā)揮“承上啟下、聯(lián)通左右、溝通內(nèi)外”的樞紐作用，做到服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好員工。五要強(qiáng)化廉潔意識(shí)。部門員工要堅(jiān)定理想信念，在工作中做到“清廉、務(wù)實(shí)”，筑牢拒腐防變的“防火墻”，積極發(fā)揚(yáng)“干實(shí)、實(shí)干”工作作風(fēng)。