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為確保公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動走深走實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司干部隊伍管理能力明顯提升目標(biāo)。6月27日，鄭州中小擔(dān)保公司黨委書記、董事長趙少偉主持召開管理能力提升座談會，黨委副書記、總經(jīng)理盧偉林，黨委委員、副總經(jīng)理王鵬文，副總經(jīng)理李曉慧及全體中層干部參加會議。
會上，趙少偉董事長領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平總書記在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話》。隨后，公司各部門、各支部匯報了各自任務(wù)目標(biāo)完成情況及“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評。
趙少偉指出，公司各級干部要勝任領(lǐng)導(dǎo)工作，需要掌握的本領(lǐng)很多，管理能力是其中一項根本本領(lǐng)。公司中層干部要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，持續(xù)開展協(xié)調(diào)溝通、思想工作、決策思考、有效傳授、持續(xù)創(chuàng)新等方面的能力建設(shè)，帶隊伍、抓落實(shí)，不打折扣、不講條件執(zhí)行公司黨委部署，化解潛在矛盾問題，維護(hù)公司大局穩(wěn)定，做好公司黨委與職工的橋梁與紐帶。
趙少偉強(qiáng)調(diào)，公司各級干部一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、厚實(shí)理論功底，自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題，使各項工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進(jìn)；二要壓實(shí)工作責(zé)任，將工作壓力層層傳導(dǎo)到位，充分發(fā)揮中層干部基層組織指揮、檢查督導(dǎo)等作用，將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”形成閉環(huán)運(yùn)行；三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，加大工作推進(jìn)力度，加強(qiáng)部門內(nèi)部、支部內(nèi)部向心力、凝聚力，實(shí)實(shí)在在形成工作合力，保證“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效。