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9月23日，鄭州中小擔保公司在南水北調干部學院召開經營風險控制座談會，對今年以來公司在業(yè)務開展過程中存在的風險與問題進行交流分析，并對下一步經營發(fā)展工作進行部署。公司黨委書記、董事長趙少偉，黨委副書記、總經理盧偉林，黨委委員、副總經理王鵬文及全體干部職工參加會議。
會上，融資擔保、風險法規(guī)、稽核審計等部門負責同志及各項目經理、專審人員圍繞項目營銷、盡職調查、項目專審、財務分析等內容，逐一匯報了今年以來的工作情況，并就有效控制業(yè)務風險，全力完成年度目標任務分享了所思所悟及經驗方法。
隨后，王鵬文副總經理對發(fā)言情況進行了總結點評。盧偉林總經理結合當前市場環(huán)境及公司經營情況對大家提出要求，盧偉林指出，今年以來，受疫情反復、經濟下行等因素影響，公司經營發(fā)展壓力持續(xù)增大，一定要正確認識風險與壓力，及時轉換思維，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)面對新形勢、新問題;要不斷加強專業(yè)知識學習，練就過硬本領，持續(xù)提升風險防控的能力水平；要敢于斗爭、善于斗爭，團結努力，克服困難，扎實做好風控工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與公司平穩(wěn)運行兼顧。
最后，趙少偉董事長作總結講話。趙少偉指出，今年以來，在外部需求收縮，國內疫情散發(fā)，極端天氣頻發(fā)等多重因素影響下，市場環(huán)境急劇變化，公司業(yè)務發(fā)展經受了巨大的考驗，全體干部職工以“只爭朝夕”的精神，統(tǒng)籌市場開發(fā)與風險控制，確保了公司各項經營指標保持在合理區(qū)間。下一步，公司上下要進一步增強憂患意識、風險意識、營銷意識，苦干實干力爭實現(xiàn)“全年紅”目標。趙少偉要求，一要加強營銷力度。牢固樹立企業(yè)意識，增強緊迫感，全力做好市場開發(fā)、項目營銷工作，增強業(yè)務發(fā)展后勁。二要正確認識風險。準確理解防范風險是金融業(yè)永恒主題的深刻內涵，清醒地識別風險、控制風險、應對風險，將項目調查指引重點、實控人面談等風控制度切實執(zhí)行到位，科學分析評價項目中的風險點。三要進一步堅定信心。保持戰(zhàn)略定力，緊盯目標任務，千方百計開拓市場、抓項目落地，不斷激發(fā)奮斗活力，以志在必得的決心，推動各項工作朝著既定目標矢志前行。四要弘揚實干作風。通過深入學習領會南水北調精神內涵，把科學求實、敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作、拼搏奮斗的“南水北調精神”轉換為推動工作的強大動力，層層傳導壓力，齊心協(xié)力，攻堅克難，以實際行動推進目標任務完成。五要強化業(yè)務學習。苦練內功，心無旁騖聚焦主業(yè)，在工作實踐中不斷提升學習能力，增強財務分析、行業(yè)態(tài)勢、經濟規(guī)律、法律法規(guī)等方面知識儲備，用過硬能力為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。