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3月20日，公司召開2015年度工作會議，總結(jié)2014年度工作，表彰2014年度先進，部署2015年度工作，并下達各項目標任務(wù)。
會議由公司黨委書記、董事長趙少偉主持。公司黨委副書記、總經(jīng)理盧偉林，黨委委員、副總經(jīng)理王鵬文及全體職工參加會議。盧偉林首先代表公司班子做了2014年度工作報告，系統(tǒng)總結(jié)了上年的工作，并對2015年度工作進行了具體安排，要求大家同心同德、攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，做好新一年的各項工作。王鵬文宣讀了對2014年度先進的獎勵通報，并傳達了公司研究確定的2015年度各項目標任務(wù)。會議并對2014年獲得先進的優(yōu)秀員工進行了現(xiàn)場隆重表彰。
趙少偉最后做了講話，他首先全面評價了去年工作，并指出，2014年，公司上下努力工作、開拓創(chuàng)新、勇于拼搏，發(fā)展更進一步?？偨Y(jié)2014年經(jīng)驗，一是發(fā)展理念過硬，公司上下求發(fā)展、謀發(fā)展的思想迫切，二是行動迅速，緊緊抓住了去年前半年的發(fā)展機會，三是充分發(fā)揮集體智慧嚴控風(fēng)險，四是廣大職工實干、干事，一心撲在工作上。
針對當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢、省市經(jīng)濟環(huán)境及融資擔(dān)保行業(yè)自身趙少偉作了深入分析。他指出，融資擔(dān)保行業(yè)目前已進入新一輪的調(diào)整、優(yōu)化階段，優(yōu)勝劣汰更加明顯，但對我們國有擔(dān)保機構(gòu)來講，恰是發(fā)展的機遇期，廣大職工一定要堅定信心，牢牢抓住發(fā)展這個牛鼻子，發(fā)揮好國有擔(dān)保公司的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，堅持今年“穩(wěn)增長、控風(fēng)險、強隊伍”的工作總要求，強力推進、敢于擔(dān)當(dāng)，善做善為、善做善成。
針對2015年度工作，趙少偉強調(diào)，一要牢固樹立企業(yè)意識。廣大職工要清醒的認識到公司的市場競爭主體地位，進一步轉(zhuǎn)變觀念。二要牢固樹立發(fā)展觀念。“發(fā)展才是硬道理”，必須堅持發(fā)展的理念，抓機遇、求發(fā)展，不放過任何一個發(fā)展的機會。三要千方百計推進營銷。融資擔(dān)保部要鞏固原有陣地，擴大營銷區(qū)域，通過中層帶團隊、老人帶新人，持續(xù)推進營銷工作，做到人人身上有擔(dān)子，人人身上有壓力，人人有強項、個個是能手，要樹立全員營銷意識，充分挖掘身邊資源，要注重做好存量、嚴把增量，積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。四是嚴格控制風(fēng)險。務(wù)必做到準確、嚴謹、縝密、科學(xué)控制，并注重強化保前、保中、保后管理，重點在保前。五是嚴格內(nèi)部流程。要對公司管理流程、業(yè)務(wù)流程進行再梳理，科學(xué)劃分流程層級，明確關(guān)鍵控制，進一步簡化程序，規(guī)范流程，明確責(zé)任，提升效率。六是大力弘揚公司文化。要把公司文化當(dāng)作做事、做人的標尺和鏡子，自覺踐行。七是加強黨建工作和廉政建設(shè)工作。要嚴格按照上級有關(guān)精神，扎實做好本年度黨建各項工作。要持續(xù)加強廉政建設(shè)，杜絕人為風(fēng)險。八是進一步提升隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)的核心是提升工作水平和能力，增強自覺性，做到會干、能干、干的出色。增強工作的主動性，工作想在前，干在前，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各部門要相互協(xié)調(diào)、相互配合，中層干部要起到頂梁柱的作用。要嚴肅紀律，要講道德，講紀律，絕不做違規(guī)違法的事情。九是走出去，加強交流。
最后趙少偉強調(diào)，要勤儉辦企業(yè)，花錢就要辦事、成事，合理支出。并要求廣大職工齊心協(xié)力，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，善作善成，確保完成年度的各項任務(wù)。